□李意一

打卡第一家門店、逛第一個IP展覽、沉浸式欣賞第一場秀……首發(fā)經濟掀起的消費熱潮，正漸漸成為一種新風尚。

近日，市場監(jiān)管總局等五部門聯合發(fā)布《優(yōu)化消費環(huán)境三年行動方案（2025—2027年）》，其中提到，因地制宜推進首發(fā)經濟，推動消費地標建設，聚焦數字消費、綠色消費、健康消費等打造新型消費場景。事實上，首發(fā)經濟在重塑消費生態(tài)的同時，正成為“內需激活”與“創(chuàng)新突圍”的關鍵抓手。

首發(fā)經濟的核心在于“新”，但內涵已從早期的“首店稀缺性”轉向“系統(tǒng)性創(chuàng)新”。如小米SU7發(fā)布會上，27分鐘內突破5萬訂單量；華為手機憑借自研芯片與衛(wèi)星通信功能贏得全球矚目，更是印證了技術“首發(fā)”對市場話語權的掌控力。

首發(fā)經濟正逐漸從拼“首店數量”轉向拼“首發(fā)生態(tài)”。如《黑神話：悟空》以國潮IP驚艷世界，亞洲最大蘋果旗艦店落地上海市靜安區(qū)成為“科技地標”，百余場“首發(fā)”活動在北京“2024全球首發(fā)節(jié)”上煥新消費活力?？梢?，在消費升級與數字化轉型的交匯點上，首發(fā)經濟不僅成為激活內需的強勁動能，更是一場對政策引導力、企業(yè)創(chuàng)新力及城市競爭力的深度考驗。

更重要的是，首發(fā)經濟的發(fā)展壯大，已超越單純的“首次亮相”，重在以場景重構、技術突破、文化賦能等綜合能力，來吸引用戶贏得市場。一方面要避免陷入“為首發(fā)而首發(fā)”的誤區(qū)，不能過度依賴營銷噱頭，導致產品生命周期短暫。另一方面，要改變一些地方知識產權保護滯后的局面，防止抄襲仿制侵蝕創(chuàng)新動力。

換言之，要讓首發(fā)經濟真正成為“長紅經濟”，需構建“政策—企業(yè)—消費者”協(xié)同的創(chuàng)新生態(tài)，通過簡化審批流程、強化知識產權保護，降低創(chuàng)新成本。也就是，企業(yè)需擺脫“一次性創(chuàng)新”思維，持續(xù)迭代創(chuàng)新；而消費者則應培育理性消費文化，避免盲目追捧“首發(fā)熱潮”。唯有如此，首發(fā)經濟才能從“現象級爆款”進化為“可持續(xù)動能”，為經濟高質量發(fā)展注入活力。

所以，首發(fā)經濟絕非曇花一現的營銷噱頭，它不僅是消費市場的“興奮劑”，更是檢驗創(chuàng)新能力的“試金石”。當城市與企業(yè)不再沉迷于“首”的光環(huán)，而是深耕“新”的厚度，首發(fā)經濟方能從一場“流量狂歡”，蛻變?yōu)楦哔|量發(fā)展的持久動力。

（好評中國系列評論欄目由中國互聯網發(fā)展基金會中國正能量網絡傳播專項基金資助支持）