邵陽新聞網(wǎng)12月9日訊（通訊員 肖尊波 張仁武）“我們開發(fā)的《應用無人機技術(shù)開展線路基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)治理》課題，已順利通過市公司的審核驗收，該課題通過微應用途徑實施，可解決無人機拍攝照片的整理難題，能進行自動比對，把異常結(jié)果以工單形式推出?！?2月6日，國網(wǎng)邵陽供電公司員工羅福勇在一場創(chuàng)新創(chuàng)效沙龍活動中滿臉欣慰，他牽頭開發(fā)的課題已獲得專家組的認可，即將進入推廣應用環(huán)節(jié)。

近日，該公司為扎實推進創(chuàng)新創(chuàng)效工作的開展，按照里程碑計劃進行周密部署，對2024年創(chuàng)新創(chuàng)效課題組織集中驗收。該項工作由公司科數(shù)部牽頭、匯聚各方智慧，按課題類型分為安全生產(chǎn)、營銷服務、經(jīng)營管理3大類，并依據(jù)課題內(nèi)容，從相關(guān)部門選取業(yè)務專家擔任驗收組長。這批課題緊密結(jié)合公司實際業(yè)務需求與行業(yè)發(fā)展趨勢，具有很強的實用性與前瞻性。該公司明確制定各課題的驗收標準，并指定3至5人擔任各課題的驗收成員。

在驗收過程中，各課題建設負責人逐一介紹與展示他們的成果。驗收組秉持嚴謹、公正的態(tài)度，依據(jù)創(chuàng)新性、實用性、可推廣性等維度，對各課題進行評估。對照驗收標準，專家們不僅對課題的技術(shù)細節(jié)與創(chuàng)新點深入探討，還對其市場應用前景與社會效益進行全面考量。驗收組圍繞課題目標與實施成效提出問題，由課題建設團隊進行答辯，在課題團隊離場后進行充分討論，形成驗收意見并簽字確認。

此次集中驗收工作涵蓋38項創(chuàng)新創(chuàng)效課題，驗收結(jié)論分為3種。對驗收不合格的成果，要求進行原因剖析與短板查找；對驗收合格的成果，要求經(jīng)進一步完善審核后納入推廣范圍；對獲評優(yōu)秀的成果，直接進入推廣應用程序。驗收工作的開展，是該公司對前期創(chuàng)新創(chuàng)效工作的全面檢驗與總結(jié)，為優(yōu)秀課題提供展示平臺，激勵更多員工投身創(chuàng)新實踐。年輕員工在參與課題過程中快速成長，成為該公司創(chuàng)新發(fā)展的新生力量。

下一步，該公司將依據(jù)《2024年創(chuàng)新創(chuàng)效工作方案》的相關(guān)規(guī)定落實獎懲，推動驗收通過的課題進入推廣應用階段，將其成果在全公司乃至更大范圍內(nèi)推廣、轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力，推動公司整體運營水平提升，并持續(xù)完善創(chuàng)新創(chuàng)效機制、加大創(chuàng)新投入，鼓勵員工勇于探索、敢于實踐，在創(chuàng)新發(fā)展道路上不斷邁出堅實步伐，為公司電力供應保障與經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻更多力量。