郭海同

邵陽新聞網(wǎng)訊（記者 劉其潔 通訊員 劉仲徽）“黨員的素質(zhì)直接關(guān)系到整個共產(chǎn)黨的形象，黨建工作務(wù)必重視！”邵東縣仙槎橋鎮(zhèn)青山村黨委書記郭海同回憶組建村級黨總支一事，他語氣堅定且充滿力量。2008年他組建了邵東縣第一個村級黨總支，2013年該黨總支升級成為邵陽市第一家村級黨委。

2005年，郭海同被村民們選舉為村支書，抓黨建、搞經(jīng)濟，是擺在郭海同面前的“硬任務(wù)”。

為了管理外地的流動黨支部，郭海同積極探索“黨支部+商會”、“黨費+會費”的“雙建”模式，破解駐外黨組織管理難題；以“1+2”雙向的“互聯(lián)”方式，實現(xiàn)了“1+2＞3”的效果；以“共管”方式，構(gòu)建流動黨員管理長效機制，使流動黨員黨支部既有“娘家”，也有“婆家”。作為青山村黨委書記郭海同時刻牢記黨中央“黨要管黨、從嚴治黨”的要求，認真履責(zé)，創(chuàng)新基層黨建工作思路，將9個黨支部打造成堅強的戰(zhàn)斗堡壘。

為了發(fā)揮黨員的先進模范作用，青山村成立了黨員志愿者服務(wù)隊伍，村黨委成立黨員志愿者服務(wù)大隊，各黨支部和省外流動黨支部成立服務(wù)中隊，根據(jù)各自的工作特點，開展各具特色的黨員志愿服務(wù)活動。近5年來，村黨委組織開展了黨員志愿服務(wù)活動200余次，募集黨員慰問困難群眾公益款100多萬元，幫扶服務(wù)群眾2000多人。

在搞活經(jīng)濟方面，郭海同結(jié)合青山村實際，提出了實施“工業(yè)建村、工業(yè)旺村、工業(yè)強村”經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的思路，使傳統(tǒng)農(nóng)村向新型工業(yè)村邁進。幾年來，他先后引進了12家企業(yè)，不僅解決了800多個就業(yè)崗位，還讓村民的人均年收入從2008年的4000元躍升至15000元。2011年榮貴金具設(shè)備有限公司的負責(zé)人在他真情感動下，投資600萬元到青山村辦廠。左老板感慨地說：“我把廠子辦在青山村，就是信得過郭書記這樣的班子，無償給我們辦事，給他們辛苦費都不要。”

近年來，他帶領(lǐng)村兩委班子成員大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成了“國家農(nóng)村安全飲水——青山自來水工程”建設(shè)項目，解決了2000余人的安全飲水和工業(yè)用水問題；開通了青山至縣城的公交車，方便了企業(yè)職工和村民的生活；進行了農(nóng)村電網(wǎng)改造，解決了長期困擾企業(yè)、居民用電電壓不穩(wěn)的問題；投資150萬多元，建成了四通八達的村組公路網(wǎng)。

2013年，村里為節(jié)約用地，決定連片集中建房，需要征地20畝，但村里沒有啟動資金。于是郭海同零利息借給村里20萬作為新農(nóng)村集中建房的啟動資金，現(xiàn)該村新農(nóng)村建設(shè)已初具規(guī)模。

在郭海同的示范引領(lǐng)下，青山村形成了有錢出錢、有力出力的為公為民的濃厚氛圍和互愛互助、和諧美好的局面。