邵陽新聞網(wǎng)3月15日訊（通訊員  申志剛）中國石化邵陽分公司把一體推進“三不腐”融入日常廉潔文化陣地建設(shè)中，通過構(gòu)筑紀法、制度、思想“三道防線”，打造企業(yè)廉潔防護墻，為堅定不移推進全面從嚴治黨提供支撐。

一是構(gòu)筑違者必究的紀法防線，讓黨員干部因敬畏而“不敢”。中國石化邵陽分公司對違規(guī)違紀違法者始終保持零容忍態(tài)度，用足用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”和“追責問責”戒尺，保持震懾常在。緊盯重點領(lǐng)域、重點對象、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)開展“靠企吃企”、基層“微腐敗”、落實中央八項規(guī)定持續(xù)糾治“四風”等專項整治工作；同時暢通信訪舉報渠道，全方位及時受理群眾對黨員干部違紀行為的檢舉。始終以嚴的基調(diào)，嚴的措施對違反規(guī)紀法行為進行處理，持續(xù)釋放不敢腐的震懾效應，引導廣大黨員干部時刻牢記黨紀國法是不能觸碰的“高壓線”、不可逾越的“紅線”。

二是構(gòu)筑剛性約束的制度防線，讓黨員干部因制度而“不能”。制定《中國石化邵陽分公司黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作重點任務分工方案》，將黨風廉政建設(shè)納入年度目標管理考核，與中心工作同謀劃同部署，通過定期的考核和評估，確保黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作得到有效推進，不斷提升黨員干部的廉潔自律意識；此外，與全系統(tǒng)中層領(lǐng)導干部逐一簽訂“廉潔從業(yè)責任書”，壓緊壓實廉潔從業(yè)責任；在加強對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督管理方面，不僅在“八小時以內(nèi)”嚴格把關(guān)，更是將觸角延伸至“八小時以外”的“生活圈”“朋友圈”，確保領(lǐng)導干部在任何時候、任何地點都能做到廉潔自律，樹立良好形象。

三是構(gòu)筑拒腐防變的思想防線，讓黨員干部因覺悟而“不想”。堅持用“身邊事”教育引導“身邊人”，常態(tài)化利用三會一課、班前五分鐘等開展警示案例學習；全年開展廉潔談話268人次；每年組織黨員干部、重要敏感崗位員工和青年代表前往監(jiān)獄開展警示教育；全年向全系統(tǒng)中層干部發(fā)送廉潔提醒短信350條，提醒黨員干部嚴格遵守八項規(guī)定，嚴禁公款吃喝、公款送禮、酒后駕車、參與賭博等違規(guī)違紀行為，督促黨員干部自覺繃緊“廉潔弦”；建立家庭廉心橋，向領(lǐng)導干部親屬發(fā)送廉潔家書，形成拒腐防變的“家庭聯(lián)盟”。